リーダーの仮面の感想・レビュー

鷹虎さん

いい雰囲気を作るのは成果が出てるから 結果論です 決起会はダメ マネジメント1st 辞めることは気にしない（辞める辞めないにコミットしない） →成長する機会しか与えられない リーダーの役割 行動と姿勢のルール 姿勢→できるできないガト割れない（挨拶、会議時間、日報提出） 姿勢のルール徹底が組織リーダーの１丁目 感情で動かない リーダー、部下それぞれの役割をこなす 主語は自分 〜すると部長に怒られるよ 経験でしか得られない 目に見えない変化を感じた時が成長の証 本質とは知識と経験でしか辿りつかない

Fumiさん

最初は違和感だったけど、大変参考になった。クールに見えて、部下に対する愛情溢れる一冊。読んでよかった。