【バーゲン本】人的資本の活かしかたー組織を変えるリーダーの教科書
上林 周平
（株）アスコム
概要
これから企業にとって避けられない課題になる「人的資本経営」。でも、人的資本って何？ 今までのマネジメントと何が違うの？そんな疑問を抱える経営者、人事担当者、マネージャーに送る新時代のリーダーになる方法。
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鷹虎さんの感想・評価
自分が最強より、みんなが必要と言える人が必要 縦のトップではなく横のトップ リーダー→自らの意思を持ち主体的に動ける人 チーム経営責任者（TMO）チームの経営者 、上からの指示を落とす人ではない、組織の機能ではなく役割 必要な力 キャリア支援力出→世ではない、フロティアンキャリア（変幻自在、自由、成長）、結果ではなく過程、山登り型と川下り型、 強み発見力 キャリアへの自発性を高める 、仕事アサイン力などで人的資本を最大化する 結果、チーム成果を最大化、成長に寄り添う姿勢（この人は自身の成長を考えてくれていると思わせる） 権限委譲→得意なことを任せる→主体性が生まれるから
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