一流のマネジャー945人をAI分析してわかった できるリーダーの基本
越川 慎司
日経BP
2025年06月27日頃
概要
17,957人が実践して、再現率71％！ これからの時代に求められるリーダーの行動原則がここに。 成果を出し続けるリーダーの共通点は、自分で考え、動ける「自走するチーム」をつくること。本書では、そのために欠かせない「信頼関係の築き方」と「任せ方」をわかりやすく解説します。さらに、「メンバーとのすれ違いをどう解消するか」「業務が忙しすぎて、マネジメントや育成の時間が確保できない」といった、多くのリーダーが抱える課題への具体的な改善策も紹介。 著者の越川慎司氏は、20年以上のリーダー経験を通じて2万人以上の育成に携わってきました。自身の失敗や挫折を乗り越えた実体験も踏まえて、リーダーの負担を軽減しつつ成果を最大化する方法を体系化しました。 リーダーとして成果を上げ続けたい人、必読の1冊です。 【こんな方におすすめ】 ・管理職になりたくないと思う方 ・メンバーとの関わり方、マネジメントに悩むリーダー ・組織の生産性向上を目指す経営者 ・自律型組織づくりを担う次世代リーダー
ステータス
読んだ
kyoheyさんの感想・評価
・働きやすさと働きがいの両立を目指そうする姿勢が優れたリーダーシップの現れ ・有能感、自律性、関係性 の三つの欲求を満たした時に内発的動機づけが高まり、自発的な行動が促進される ・まずはメンバー個々のバックグラウンドを知る ・対話の直前に相手のことを2分考える ・第三者を介した間接承認 ・評価結果は対面で実施(受け手の納得感が20%向上する) ・自走と放任の違い ・いつまでにできそう？ ・ジャムの法 →ジャムが豊富に並びすぎると選ばれなくて購買意欲が下がる ・妥協しないこと ・熱くなるな、でも誰よりも情熱を忘れない
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