リーダーに大事なことは、自分と違う考えに寄り添い、信頼を得ること。 正しそうは間違いなことが多い →人事評価、店舗設計、誰もコミットしてない目標値 現場の情報をいかに言語化するか、が役割 部下の短所は治すのでなく、補う 課題解決から課題変革へ
元の読書記録を見るやる気を引き出し、人を動かす リーダーの現場力の感想・レビュー
迫 俊亮
ディスカヴァー・トゥエンティワン
ISBN: 9784799320303
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