多様性の科学 画一的で凋落する組織、複数の視点で問題を解決する組織
マシュー・サイド
ディスカヴァー・トゥエンティワン
2021年06月25日
概要
致命的な失敗を未然に見つけ、生産性を高める組織改革の全てがここにある。
ステータス
読んだ
鷹虎さんの感想・評価
画一的な考えの集団より多様な考えの集団の方が解決策は見つかりやすい。 人は枠組みから抜け出しにくい 多様性は経験値で磨かれる 画一組織は重大な過ちを過剰な自信で見逃してしまう ユナイテッド航空、エベレストの事例→人は権力者に逆らえない（亡くなることを優先する程） 会議→右に習えになってしまう（意見することの重要性） イノベーションを起こすにはコミュ力が大切 多様性が知恵を高めてイノベーションを起こす 私生活で活かすポイント3つ 無意識バイアスを取り除く 陰の理事会 テイカーよりギバーぎ大切、与える人が成功を収めるケースが多い
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