失敗の科学 失敗から学習する組織、学習できない組織
マシュー・サイド
ディスカヴァー・トゥエンティワン
2016年12月23日頃
概要
誰もがみな本能的に失敗を遠ざける。だからこそ、失敗から積極的に学ぶごくわずかな人と組織だけが「究極のパフォーマンス」を発揮できるのだ。オックスフォード大を首席で卒業した異才のジャーナリストが、医療業界、航空業界、グローバル企業、プロスポーツチームなど、あらゆる業界を横断し、失敗の構造を解き明かす！
ステータス
読んだ
メモ
１、失敗に対する態度が重要である。失敗は費用対効果が高い。いかすべきである。 ２、自分の信念が間違っていたと認められるか。自尊心が学びを妨げる。 ４、検証と修正のくり返し。完璧主義から脱すること。 物事を素直に受け取る気持ちと、根気強さが欠かせない。 ５、非難は失敗からの学習を奪う。単純ではない。 ６、失敗は欠かせない。失敗されても非難されない。 ７、すべてを失敗ありきで、設計せよ
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