知ってるとやってるは違います。 実践できるかが大事。 目標に具体性を与える。 やり抜く力が上がる。 イクゼンプランニング→もし〜になれば〜する フィードバックを得る 人と比べない 楽観的はok 興味を持つことでパフォーマンスアップ やり抜く力を持つ(grid) 途中までは割と理解したが中々パワー系リーダーがやりがちなことを書いてる 正解なやり方だがいまのご時世これでは部下はついてこない気がする
元の読書記録を見るやり抜く人の9つの習慣 コロンビア大学の成功の科学 (コロンビア大学モチベーション心理学シリーズ)の感想・レビュー
ハイディ・グラント・ハルバーソン
ディスカヴァー・トゥエンティワン
ISBN: 9784799321133
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