教える技術の感想・レビュー

かほぉさん

人の上に立つ立場になったから手に取った。 管理者とは名前だけであって人を管理するというのはすごく苦手。 できない人、遅い人を一括りに「ダメな人」と捉えたくないし、それが何でなのかを毎日模索中。 行動科学マネジメントに付属して人に向きあえるための1冊。 部下の仕事をする同期や目的、目標って案外知らなくて。具体的に説明してもどこまでが伝わっているかとかの後追いって面倒臭いけどやるべき事だと考えさせられました。 あと3回は読むかな🤔