トヨタの育て方
（株）OJTソリューションズ
KADOKAWA
2013年09月
概要
トヨタと言うと、「トヨタ生産方式」「ジャスト・イン・タイム」といった言葉から、「いかに効率的にものをつくるか」といったシステム重視の印象があるようです。しかし、それは一面を切り取ったものにすぎません。 効率的にものをつくり、生産性を最大限に高めるには、自分で考え、自律的に動ける社員を育てることが不可欠だという考え方が浸透しています。 （はじめに より） CHAPTER1 人が育つトヨタの考え方 CHAPTER2 人が育つトヨタの問題解決 CHAPTER3 人が育つトヨタの教え方 CHAPTER4 人が育つトヨタのコミュニケーション CHAPTER5 人が育つトヨタのリーダーシップ
ステータス
読んだ
うしさんの感想・評価
人を育てることが自身の成長、会社の成長につながるということが具体例を交えて、いろんな観点から描かれていた。部下を持ったことがないが、上司になり部下を持ったときに実践したいと思えるような内容であった。トヨタの企業としての強さが人材育成にあることがまじまじと実感できた。
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